1.加強施工過程控制，提高工程質(zhì)量:良好的工程質(zhì)量直接來自古建工程過程。項目部施工人員和質(zhì)保人員對作業(yè)班組的作業(yè)過程進行檢查和監(jiān)督，包括作業(yè)方法和程序，將質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。
2.科學(xué)管理，建立健全各項管理制度:在仿古建筑施工現(xiàn)場要抓好監(jiān)督落實，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，建立各類人員的崗位責(zé)任制，明確現(xiàn)場管理人員的崗位職責(zé)。同時明確各類機具、用電、井字架及其外墻腳手架的操作維護制度，專人負責(zé)管理，確保各項工作到位，責(zé)任落實。
古建工程
3.采取措施保護施工機械:機械控制包括仿古建筑施工機械設(shè)備和工具成本控制。根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機械設(shè)備。正確使用、管理和維護機械設(shè)備，所以要完善人機定置、操作證、崗位責(zé)任和安全使用等制度。確保機械設(shè)備的運行狀態(tài)。
4.組織施工，努力做好工程質(zhì)量安全管理:仿古建筑施工管理實行制度化、網(wǎng)絡(luò)化，工程管理嚴格按照“三檢兩堅持一完善”(即自檢、互檢、復(fù)檢；堅持按圖紙和規(guī)范施工；產(chǎn)品優(yōu)良)的施工方針。對每道工序進行檢查驗收，同時加強安全教育，增強安全意識。
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